Manajemen Keuangan Perusahaan
Manajemen
Keuangan Perusahaan
Makalah ini Diajukan Untuk Memenuhi
Tugas Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Disusun
Oleh:
Tiara Eka Ardiyanti (2A214755)
PROGRAM
STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS
EKONOMI
UNIVERSITAS
GUNADARMA
BEKASI
2014
ABSTRAK
Tiara Eka Ardiyanti. Makalah Manajemen Keuangan
Perusahaan. Fakultas Ekonomi. Jurusan Akuntansi. Program Studi Pengantar
Bisnis. Universitas Gunadarma. 2014. Makalah yang berjudul “Manajemen Keuangan
Perusahaan” ini membahas tentang keseluruhan dari manajemen keuangan pada suatu
perusahaan, yang dilihat dari perencanaannya dalam mengatur kepentingan
perusahaan dan karyawan-karyawan yang bekerja dalam perusahaan tersebut. Tujuan
dibuatnya makalah ini adalah untuk mengetahui apa yang dimaksud dengan
manajemen keuangan, fungsi dan tujuannya, serta perencanaan manajemen keuangan
yang baik dilihat dari sisi kepentingan perusahaan dan hak-hak karyawan. Metode
penulisan makalah ini dilakukan dengan cara mengumpulkan berbagai informasi
dari buku dan sumber-sumber yang terdapat pada internet. Berdasarkan hasil
pencarian manajemen keuangan perusahaan dari berbagai informasi, manajemen
keuangan sangatlah berperan besar terhadap suatu perusahaan bisnis demi
menjalankan usahanya.
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang
Latar belakang dibuatnya makalah ini
adalah banyaknya perusahaan-perusahaan yang berkembang dengan pesat dan semakin
meluasnya perusahaan-perusahaan bisnis di Indonesia. Maka dari itu dibutuhkan manajemen
keuangan didalam perusahaan tersebut, karena suatu perusahaan harus mampu
mengatur manajemen keuangan dalam perusahaannya. Sehingga tidak banyak
perusahaan-perusahaan yang gulung tikar hanya karena kurang baiknya mereka
mengatun manajemen keuangan pada perusahaannya.
1.2.
Rumusan Masalah
1. Pengertian manajemen keuangan
perusahaan.
2. Tujuan perusahaan dalam manajemen
keuangan.
3. Prinsip-prinsip manajemen keuangan
perusahaan.
4. Fungsi manajemen keuangan.
1.3.
Tujuan
Tujuan dibuatnya makalah ini adalah untuk mengetahui
apa yang dimaksud dengan manajemen keuangan, fungsi dan tujuannya, serta
perencanaan manajemen keuangan yang baik dilihat dari sisi kepentingan
perusahaan dan hak-hak karyawan.
BAB
II
LANDASAN
TEORI
Manajemen Akeuangan Perusahaan
berdasarkan pendapat para ahli :
1.
Menurut wikipedia, manajemen keuangan adalah
suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan,
pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu
organisasi atau perusahaan.
2.
Liefman, manajemen keuangan merupakan
usaha untuk menyediakan uang dan menggunakan uang untuk mendapat atau
memperoleh aktiva.
3.
Erlina, SE. manajemen keuangan merupakan
manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut
meliputi bagaimana memperoleh dana (raising of fund) dan bagaimana menggunakan
dana tersebut (allocation of fund).
4.
Depdiknas, manajemen keuangan merupakan
tindakan pengurusan/ketatausahaan keuangan yang meliputi pencatatan,
perencanaan, pelaksanaan, pertanggungjawaban dan pelaporan.
5.
Prawironegoro, Aktivitas pemilik dan
manajemen perusahaan untuk memperoleh modal yang semurah-murahnya dan
menggunakan seefektif, seefisien, dan seproduktif mungkin untuk menghasilkan
laba.
6.
Suad Husnan, Manajemen Keuangan ialah
manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan.
7.
Bambang Riyanto, keseluruhan aktivitas
perusahaan yang berhubungan dengan usaha mendapatkan dana yang diperlukan
dengan biaya yang minimal dan syarat-syarat yang paling menguntungkan beserta
usaha untuk menggunakan dana tersebut se-efisien mungkin.
BAB
III
METODE
PENULISAN
Pada penulisan ini penulis hanya mencari
informasi yang ada dari sumber-sumber di internet maupun di buku
sebanyak-banyaknya mengenai Manajemen Keuangan Perusahaan agar rumusan dan
tujuan penulisan ini dapat terjawab. Data penulisan ini mengunakan data
sekunder. Dimana pengertian data sekunder adalah data yang diperoleh atau
dikumpulkan peneliti dari berbagai sumber yang telah ada (peneliti sebagai
tangan kedua). Data sekunder dapat diperoleh dari berbagai sumber seperti Biro
Pusat Statistik (BPS), buku, laporan, jurnal, dan lain-lain.
BAB
IV
PEMBAHASAN
- Pengertian Manajemen Keuangan Perusahaan
Manajemen
Keuangan (MK) adalah manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan, yaitu mengelola
fungsi penggunaan dan mendapatkan dana. Manajemen adalah suatu perpaduan ilmu
dan seni dalam merencanakan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi sumber
daya keuangan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kegiatan
orang lain. Fungsi manajemen keuangan adalah melakukan pengelolaan terhadap
penggunaan dana (allocation of fund)
dan mendapatkan/memperoleh dana (rising
of fund).
Dengan demikian
manajemen keuangan adalah Perpaduan ilmu dan seni dalam merencanakan,
mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi fungsi-fungsi keuangan dalam mencapai
tujuan yang ditetapkan suatu organisasi. Manajemen keuangan menyangkut kegiatan
perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan. Kegiatan keuangan
tidak saja berlangsung pada bagian atau fungsi keuangan saja, melainkan pada bidang/fungsi
perusahaan lainnya (personalia, operasi dan produksi, pemasaran). Namun pada
bidang keuangan sendiri kegiatan keuangan lebih bersifat strategis, yang artinya
pada bagian keuanganlah yang memikirkan bagaimana cara dan dari mana organisasi/perusahaan
memperoleh dana, kegiatan ini dikenal dengan sebutan Pendanaan/ pembelanjaan.
Bagian keuangan
juga memikirkan akan dikemanakan dana yang telah ada (terkumpul) dalam organisasi/perusahaan
tersebut, dalam hal ini bagian keuangan memikirkan bidang-bidang investasi mana
yang menurut perusahaan paling menguntungkan untuk menanamkan uangnya (sumber
daya) yang terkumpul dalam perusahaan. Kegiatan ini dikenal dengan kegiatan investasi. Perusahaan berinvestasi pada
bidang yang dianggap paling menguntungkan tentunya untuk mendapatkan keuntungan
yang optimal.
Keuntungan yang
berhasil diperoleh dari kegiatan investasi, masih membutuhkan pemikiran dari
bidang keuangan. Kegiatan keuangan yang berhubungan dengan keuntungan ini
menyangkut akan diapakan keuntungan tersebut. Apakah semua dibagikan kepada
pemilik sebagai dividen atau ditahan semuanya guna membiayai petumbuhan dan
perkembangan perusahaan atau sebagian dibagi sebagai dividen dan sebagaiannya
ditahan. Kegiatan ini dikenal sebagai kegiatan dalam kebijakan dividen.
Dengan demikian yang menjadi permasalahan
utama dalam bidang keuangan tidak jauh dari masalah:
1. Bagaimana
cara perusahaan memperoleh dana yang paling menguntungkan (Raissing of Found).
2. Bagaimana
cara mengalokasikan dana yang paling menguntungkan (Allocation of Found).
3. Bagaimana
cara membagi keuntungan agar pertumbuhan (growth)
perusahaan tetap terjaga (Dividen Policy).
Menjawab
permasalahan utama bidang keuangan ini perlu diambil keputusan-keputusan
penting dan strategis oleh penanggung jawab bidang keuangan (manajer
keuangan), menyangkut:
1. Berapa
jumlah dana yang diperlukan (Keputusan Pendanaan)
2. Berapa
banyak dan dibidang apa investasi dilakukan (Keputusan Investasi)
3. Bagaimana
cara mengalokasikan keuntungan (Kebijakan Dividen)
2. Tujuan Perusahaan dalam Manajemen
Keuangan
Meskipun
upaya memaksimalkan laba merupakan tujuan yang logis bagi setiap perusahaan,
semua pakar keuangan korporasi sepakat bahwa tujuan perusahaan dalan perspektif
manajemen keuangan bukan memaksimalkan laba, melainkan memaksimalkan kekayaan
pemegang saham (stock holder’s wealth) atau memaksimalkan nilai perusahaan (value of the firm).
Kekayaan
pemegang saham adalah perkalian antara harga saham per lembar dalam jumlah
saham yang beredar. Ini berarti bahwa kekayaan pemegang saham akan tercermin
dari nilai perusahaanyang ditunjukkan oleh harga saham perusahaan bersangkutan
di bursa saham. Dengan demikian, maksimisasi kekayaan pemegang saham atau nilai
perusahaan (harga saham) memiliki arti yang benar-benar sama.
3. Prinsip Manajemen Keuangan
Perusahaan
Adapun
7 prinsip dari manajemen keuangan yang harus diperhatikan:
1. Konsistensi
(Consistency): Sistem dan kebijakan
keuangan dari organisasi harus konsisten dari waktu ke waktu. Ini tidak berarti
bahwa sistem keuangan tidak boleh disesuaikan apabila terjadi perubahan di
organisasi. Pendekatan yang tidak konsisten terhadap manajemen keuangan
merupakan suatu tanda bahwa terdapat manipulasi di dalam pengelolaan keuangan.
2. Akuntabilitas
(Accountability): Akuntabilitas
adalah kewajiban moral atau hukum yang melekat pada individu, kelompok, atau
organisasi untuk menjelaskan bagaimana dana, peralatan, atau kewenangan yang
diberikan pihak ketiga telah digunakan. Organisasi harus dapat menjelaskan
bagaimana dia menggunakan sumber dayanya dan apa yang telah dia capai sebagai
pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Semua
pemangku kepentingan berhak untuk mengetahui bagaimana dana dan kewenangan
digunakan.
3. Transparansi
(Transparency): Organisasi harus
terbuka dengan pekerjaannya, menyediakan informasi berkaitan dengan rencana dan
aktivitasnya kepada para pemangku kepentingan. Termasuk di dalamnya menyiapkan
laporan keuangan yang akurat, lengkap, dan tepat waktu serta dapat dengan mudah
diakses oleh pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Apabila organisasi
tidak transparan, hal ini mengindikasikan ada sesuatu hal yang disembunyikan.
4. Kelangsungan
Hidup (Viability): Agar keuangan
terjaga, pengeluaran organisasi di tingkat strategic maupun operasional harus
sejalan/disesuaikan dengan dana yang diterima. Kelangsungan hidup (viability) merupakan suatu ukuran
tingkat keamanan dan keberlanjutan keuangan organisasi. Manager organisasi
harus menyiapkan sebuah rencana keuangan yang menunjukkan bagaimana organisasi
dapat melaksanakan rencana strategiknya dan memenuhi kebutuhan keuangannya.
5. Integritas
(Integrity): Dalam melaksanakan
kegiatan operasionalnya, individu yang terlibat harus mempunyai integritas yang
baik. Selain itu, laporan dan catatan keuangan juga harus dijaga integritasnya
melalui kelengkapan dan keakuratan pencatatan keuangan.
6. Pengelolaan
(Stewardship): Organisasi harus dapat
mengelola dengan baik dana yang telah diperoleh dan menjamin bahwa dana
tersebut digunakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Secara praktek,
organisasi dapat melakukan pengelolaan keuangan dengan baik melalui
berhati-hati dalam perencanaan strategic, identifikasi resiko-resiko keuangan,
dan membuat sistem pengendalian dan sistem keuangan yang sesuai dengan
organisasi.
7. Standar
Akuntansi (Accounting Standards):
Sistem akuntansi dan keuangan yang digunakan organisasi harus sesuai dengan
prinsip dan standar akuntansi yang berlaku secara umum. Hal ini berarti bahwa
setiap akuntan di seluruh dunia dapat mengerti sistem yang digunakan organisasi.
4. Fungsi Manajemen Keuangan
Fungsi
pokok manajemen keuangan antara lain menyangkut keputusan tentang penanaman
modal, pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian dividen pada suatu perusahaan.
Tugas pokok manajer keuangan adalah merencanakan untuk memperoleh dana
menggunakan dana tersebut untuk memaksimalkan nilai perusahaan. Kegiatan
penting lain yang harus dilakukan manajer keuangan menyangkut empat aspek,
yaitu:
a. Aspek
yang pertama yaitu dalam perencanaan dan prakiraan, di mana manajer keuanagan harus
bekerja sama dengan para manajer yang ikut bertanggung jawab atas perencanaan
umum perusahaan.
b. Aspek
yang kedua, manajer keuangan harus memusatkan perhatian pada berbagai keputusan
investasi dan pembiayaannya, serta segala hal yang berkaitan dengannya.
c. Aspek
yang ketiga, manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manjer lain
diperusahaan agar perusahaan dapat beropersi seefisien mungkin.
d. Aspek
yang keempat menyangkut penggunaan pasar uang dan pasar modal.
Dari keempat
aspek tersebut di atas disimpulkan bahwa tugas pokok manajer keuangan berkaitan
dengan keputusan investasi dan pembiayaannya. Dalam menjalankan fungsinya,
tugas manajer keuangan berkaitan langsung dengan keputusan pokok perusahaan
yang akan mempengaruhi nilai perusahaan.
Adapun
fungsi manajemen keuangan yaitu:
a. Perencanaan
Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaran serta kegiatan-kegiatan
lainnya untuk periode tertentu.
b. Penganggaran
Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail
pengeluaran dan pemasukan.
c. Pengelolaan
Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan
berbagai cara.
d. Pencarian
Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional
kegiatan perusahaan.
e. Penyimpanan
Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan data tersebut dengan
aman.
f. Pengendalian
Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan
pada perusahaan.
g. Pemeriksaan
Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak
terjadi penyimpangan.
BAB V
KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pencarian,
Manajemen Keuangan Perusahaan adalah salah satu bidang dari manajemen umum yang
meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan
pengendalian. Proses ini terdapat dalam bidang atau fungsi produksi, pemasaran,
keuangan, ataupun kepegawaian. Manajemen keuangan sangatlah penting dalam
sebuah perusahaan, karena manajemen keuangan bertujuan untuk mengatur segala
arus kas yang masuk pada perusahaan tersebut dan mengatur keluarnya kas agar
sesuai dengan tujuan organisasi. Manajemen keuangan juga bertujuan untuk
memaksimalkan
kekayaan pemegang saham (stock holder’s wealth) atau memaksimalkan nilai
perusahaan (value of the firm). Manajemen keuangan dijalankan oleh seorang
manajer keuangan yang bertugas untuk melakukan pengawasan biaya, menetapkan
kebijakan harga, meramalkan laba yang akan datang, mengukur dan menjajaki biaya
modal kerja, dan memperhatikan hak-hak dan kesejahteraan karyawannya dalam hal
berbagai kebijakan yang diterapkan oleh suatu perusahaan itu sendiri.
DAFTAR
PUSTAKA
Mardiyanto, Handono. Inti Sari Manajemen Keuangan. Jakarta: PT. Grasindo.
Sunjaja, Ridwan S, & Barlian, Inge. (2004) Manajemen Keuangan Satu, (Edisi ke-5). Jakarta: Literata Lintas
Media
http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_keuangan